EME平台首页 | 中国中小企业协会

用户名： 密码：   注册 忘记密码

中国领先的商务服务交易门户和中小企业服务平台

【服务】 知识中心 自我诊断 即时咨询 服务机构 【频道】 资金 信息化 人力资源 市场 生产 信用 博客 论坛 55jy.net 中小企业大巡诊

	找知识		找服务		找需求		找机构	欢迎拨打全国中小企业热线电话：400-610-5959，与专家面对面咨询企业问题。
	高级搜索   [热门搜索] 出口代理 工商代理 公司注册 财务报表 分析      高级搜索   [热门搜索] 融资 市场调研 管理链条 财务报表 分析      [热门搜索] 协会 银行 人力资源管理 财务报表 分析    全库 知识 实务 情报 工具 案例 [热门搜索] 提高 执行力 工资 营销模式 创新 融资 信用 国际市场 通路 市场调查

EME认证服务产品推荐 北京艾可伦思 管理顾问有限公司   中小企业精益之道 什么是中小企业精益之道 中小企业精益之道的价值 中小企业精益之道在中小企业中实施的方法论 中小企业精益之道效果评价 中小企业精益之道案例借鉴 柏丽雅家具 中国双汇实业集团 中小企业精益之道项目费用  你有什么问题和需求吗？  尽管提吧！  问题标题：    问题类别：   战略管理 运营管理 组织管理 人力资源管理 企业文化管理 资本运作管理 财务管理 营销管理 生产管理 质量管理 技术管理 企业信息化管理 商贸管理 信用管理 物流管理 政策咨询 资金申请 法律实务 创业辅导  问题描述：

中小企业精益之道效果评价 　　北京艾可伦思为中小企业导入精益六西格玛的效果评价方面，也形成了一套客观有效，并能和企业的财务核算体系融合在一起的评价方法。 　　我们的宗旨是：为客户创造十倍以上的价值。 　　当然，除了直接的财务收益外，企业还能收获诸如提升流程效率、变革组织文化、为企业培养人才、提高员工积极性及企业执行力等间接收益。我们的项目效果评价体系是从质量改善、流程改善和财务收益三个方面来评价： 　　1、质量改善。包括：提高产品合格率、降低不良品率、降低客户退货率等； 　　2、流程改善。包括：提高产能、缩短流程周期、缩短交货期等； 　　3、财务收益。包括：降低库存成本、降低人力成本、降低制造成本等。

设为首页 | 关于我们 | 如何加盟 | 会员指南 © 2008 EME 中国中小企业协会管理咨询服务中心 中国中小企业服务热线：4006105959